1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標準庫存量。

2、2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。

【資料圖】

3、3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務部和生產部。

4、4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部。

5、5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變。

6、6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、擴展資料：倉庫管理員注意事項料賬要準確生產因欠料而停產，嚴重影響成品出貨；有物無賬的話則會造成浪費，管理員必須心里有素，生產者才好安排生產。

8、2. 儲存位置管理物料擺放要有規律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。

9、如果物料擺放不規范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產進度一天了。

10、3. 及時跟催欠料在料賬都準確的情況下并不排除有欠料的情況。

11、因供應商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產已經進行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們去跟催物料了。

相信通過倉庫管理人員崗位職責這篇文章能幫到你，在和好朋友分享的時候，也歡迎感興趣小伙伴們一起來探討。

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