由用友集團(tuán)主辦，用友薪福社承辦的「2023社會化用工數(shù)智論壇」于今日在上海國家會展中心成功舉辦。

(資料圖片)

本次論壇以“新用工 新財稅 新增長”為主題，聚焦用工變革新趨勢、用工轉(zhuǎn)型新勢能、財稅合規(guī)新風(fēng)向、共享員工體系搭建新價值，與伙伴及客戶共同探索新時代下的創(chuàng)新法則與企業(yè)增長破局之路。

論壇現(xiàn)場

本次大會邀請到了首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)財政稅務(wù)學(xué)院副教授、研究生導(dǎo)師張春平，用友薪福社合伙人、研究院院長楊鍇，天虹集團(tuán)人力資源副總監(jiān)李冬，用友薪福社高級方案專家王曉雯。分享他們在專業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)經(jīng)營中的成功案例和最佳實踐，深入剖析企業(yè)用工變革和人效提升的核心方法論，重點探索企業(yè)用工轉(zhuǎn)型如何借助人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)實現(xiàn)靈活用工模式的合規(guī)、創(chuàng)新與變革，為企業(yè)用工變革發(fā)展提供可實操落地的解決方案，助力企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜多變的環(huán)境挑戰(zhàn)下實現(xiàn)“高速增長”到“高質(zhì)量增長”的模式轉(zhuǎn)型。

趨勢 洞察揭示財稅維度及用工形式的發(fā)展動態(tài)把握新機(jī)遇、新紀(jì)元

以全電發(fā)票的改革為開端，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)財政稅務(wù)學(xué)院副教授、研究生導(dǎo)師張春平針對靈活用工平臺業(yè)務(wù)的合規(guī)處理方式等重點領(lǐng)域，揭示稅收大數(shù)據(jù)之下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范。

在演講中，張教授強調(diào)了全電發(fā)票改革對于企業(yè)稅務(wù)管理的重要意義。特別是在靈活用工平臺業(yè)務(wù)中，張教授著重強調(diào)了合規(guī)處理的必要性。

他指出，隨著靈活用工模式的興起，企業(yè)需要更加注重稅務(wù)合規(guī)，而業(yè)務(wù)真實性是保證企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的首要條件。他還提出了一系列具體的建議，包括建立健全內(nèi)部稅務(wù)合規(guī)機(jī)制、加強與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通合作以及利用稅收大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警等措施。

張教授的演講引起了與會者的廣泛關(guān)注和積極反響。他們認(rèn)可張教授對于稅收合規(guī)處理的深入理解和獨到見解，并希望未來能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)政策的優(yōu)化與完善，為企業(yè)提供更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

戰(zhàn)略 落地共建集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部共享員工體系

戰(zhàn)略長遠(yuǎn)，策略落地。

沿著“內(nèi)外部平臺共享化、上下游平臺共享化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺共享化”三類資源共享的戰(zhàn)略方向，確立“數(shù)智平臺、資源池、匹配模型、運營體系”四維搭建共享員工體系的核心關(guān)鍵點，用友薪福社合伙人、研究院院長楊鍇圍繞集團(tuán)型企業(yè)共享員工領(lǐng)域的前沿理論、在不同行業(yè)和組織中的應(yīng)用效果和價值進(jìn)行智慧交流。

共享員工的核心，是對崗位職責(zé)進(jìn)行拆解，形成標(biāo)準(zhǔn)化、可量化的工作任務(wù)，對內(nèi)外部可共享人力資源畫像化和能力標(biāo)簽化；通過應(yīng)用算法匹配全域人力資源，靈活流向各業(yè)務(wù)需求點，支持組織人效提升，助力內(nèi)外部勞動者價值實現(xiàn)。

用友薪福社通過不斷加強“集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部共享員工”整個體系的能力，通過流程再造、實施服務(wù)、結(jié)算運營服務(wù)三個重要舉措“抓機(jī)遇、聚優(yōu)勢、走新路、譜新篇”，助力各行各業(yè)的數(shù)字化用工轉(zhuǎn)型和客戶的商業(yè)成功，共贏數(shù)智未來。

謀遠(yuǎn) 共贏標(biāo)桿企業(yè)分享演繹轉(zhuǎn)型之道

用友薪福社歷來非常重視與不同企業(yè)間的緊密溝通，企業(yè)的豐富實踐經(jīng)驗與專業(yè)沉淀不僅為行業(yè)發(fā)展提供參考，也演繹著用友薪福社與各行業(yè)的企業(yè)之間謀遠(yuǎn)共贏的戰(zhàn)略布局。

會上，天虹集團(tuán)人力資源副總監(jiān)李冬分享了集團(tuán)型企業(yè)共享員工體系搭建之道，介紹了天虹集團(tuán)如何借助共享員工體系實現(xiàn)“平滑波峰波谷，實現(xiàn)勞動力‘即想即可得’”數(shù)字化用工轉(zhuǎn)型。

他分享道：“共享員工的范圍從全職員工拓展到外部社會化用工人員，整體方案達(dá)到 ‘不增成本，挖掘潛力，實現(xiàn)最大效能’的目標(biāo) ，助力企業(yè)經(jīng)營，進(jìn)一步解決資源配置問題，滿足‘彈性’需求。”

李總的傾情分享為參會嘉賓直面用工挑戰(zhàn)、加速用工轉(zhuǎn)型提供了有力的借鑒與思考。

前沿 洞見專家共商企業(yè)用工轉(zhuǎn)型新思路

用友薪福社高級方案專家王曉雯分享了用友薪福社整體解決方案及產(chǎn)品介紹。

針對就業(yè)形態(tài)，用工成本，財稅合規(guī)，社會化用工典型應(yīng)用場景以及社會化用工整體解決方案等角度進(jìn)行智慧交流，助力企業(yè)實現(xiàn)快速獲取資源，降低交易成本，提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。

立足用工變革新戰(zhàn)略，繼續(xù)攜手更多合作伙伴賦能企業(yè)數(shù)字化用工轉(zhuǎn)型，助力中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

聚焦 創(chuàng)新聚焦服務(wù)新場景，提升用工新價值

靈活就業(yè)，成為越來越顯性的就業(yè)趨勢。一個被 B、C 兩端共同加速「催熟」的行業(yè)正在崛起。因此，用友薪福社副總裁谷華龍?zhí)貏e分享了可實現(xiàn)“聚焦B端銷售推廣任務(wù)承接，突破C端全鏈路運營”的產(chǎn)品——社會化用工撮合交付平臺，以符合現(xiàn)有就業(yè)場景，提升用工新價值，助力企業(yè)與個人發(fā)展。

通過真實實踐案例，展示通過社會化用工撮合交付平臺擺脫傳統(tǒng)勞動用工成本逐年快速遞增的循環(huán)圈，實現(xiàn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊規(guī)模化擴(kuò)張和收入倍增的成功之道。

賦能企業(yè)降本增效，為推進(jìn)企業(yè)用工轉(zhuǎn)型主動擔(dān)當(dāng)，「新用工·新財稅·新增長——2023社會化用工數(shù)智論壇」圓滿落幕。

行業(yè)專家以及標(biāo)桿企業(yè)關(guān)于用工轉(zhuǎn)型前沿趨勢、合規(guī)發(fā)展、推進(jìn)策略的解讀和分享，給眾多用工轉(zhuǎn)型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向；用友薪福社的社會化用工整體解決方案，也給參會企業(yè)推進(jìn)用工變革提供了新思維、新模式、新方案、新道路。

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