金融危機讓人們對許多流行的企業(yè)理論進行反思。比如有一種理論在我國很流行：企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)?？墒?，危機接踵而來，做標(biāo)準(zhǔn)的華爾街投行整體到下，做品牌的紅星機械瀕臨的邊緣，做產(chǎn)品的蘋果則紅紅火火。在我國有著同樣的故事。做標(biāo)準(zhǔn)的唐氏兄弟早就不見了蹤影，做品牌的蒙牛產(chǎn)品堆積如山賣不出去、資金鏈緊繃，做產(chǎn)品的三元牛奶無論怎么擴張生產(chǎn)線產(chǎn)品就是供不應(yīng)求。星科礦山機械網(wǎng)告訴我們，市場瞬息萬變，沒有什么一成不變的成功路子，只有隨著這變化而不斷走出的新道路。
“今年，我國機械產(chǎn)業(yè)的峰值可以5000萬輛甚至更高，機械行業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，即使我國經(jīng)濟放緩，依然會擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)經(jīng)濟的角色，未來我國機械還可以成為的機械出口基地?！奔t星魯麗
“今年，我國機械產(chǎn)業(yè)的峰值可以5000萬輛甚至更高，機械行業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，即使我國經(jīng)濟放緩，依然會擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)經(jīng)濟的角色，未來我國機械還可以成為的機械出口基地?！奔t星魯麗
